VERS UN NOUVEAU MODÈLE ORGANISATIONNEL

LE GROUPE BCP DÉPLOIE SA NOUVELLE ORGANISATION

Il n’y a pas de changement majeur au niveau des noms figurant dans l’organigramme mais une redéfinition des périmètres du Groupe.

Le groupe BCP déploie dès le lundi 6 juillet 2020 sa nouvelle organisation. Un certain nombre de principes directeurs ont guidé l’élaboration de cette nouvelle organisation. À commencer par la transformation du modèle opérationnel en un modèle producteur- distributeur et en plateformes; la redéfinition des périmètres d’intervention de chaque acteur, afin de garantir une meilleure expérience client, renforcer l’efficacité opérationnelle et accélérer les synergies groupe.

Sans oublier la mise en place d’un pilotage plus fin des objectifs commerciaux et opérationnels, à travers l’instauration de contrats de performance et de service entre les différents acteurs du nouveau modèle. Le tout en renforçant le dispositif de gestion des talents à l’échelle du groupe pour dynamiser l’émergence de hauts potentiels, qui seront associés aux grands chantiers de développement du groupe.

Des plateformes mutualisées
Cette nouvelle organisation, fruit d’un travail de co-construction avec les instances de gouvernance du groupe et l’équipe dirigeante, s’articule, notamment, autour de la direction générale banque commerciale, structurée autour d’entités Producteurs par segment de clientèles et d’entités distributeurs, au Maroc et dans les pays de présence en Europe, au Moyen Orient et en Amérique. Mais, aussi, autour de la Direction générale BCP et International, structurée autour, d’une part, d’entités Plateformes Produits et Services, spécialisées et mutualisées à l’échelle du groupe et, d’autre part, de la Banque de l’international en charge du développement et du pilotage des activités du groupe en Afrique subsaharienne, au Moyen Orient et dans l’Océan indien.

La Direction générale Risques groupe n’est pas en reste. Elle sera structurée autour de filières de maîtrise et de gestion des risques ayant une portée groupe, menant une triple mission: normative, de contrôle et de service. Le tout dans le cadre d’une consolidation du positionnement stratégique, en rattachement à la présidence direction générale, des fonctions en charge des finances et performances, de la stratégie groupe, de la conformité et du développement durable, ainsi que celles inhérentes à la Marque, au capital humain et à la gouvernance groupe, notamment la communication groupe, la qualité, la gouvernance et les participations, ainsi que le développement du capital humain du groupe. Ce nouveau modèle organisationnel vise à renforcer l’ancrage d’une gouvernance axée sur la cohésion et la synergie dans tous les processus de décision du groupe Banque Centrale Populaire.

Notons qu’il n’y a pas de changement majeur au niveau des noms figurant dans l’organigramme. Il s’agit d’abord d’une redéfinition des périmètres. Ainsi, Mohamed Karim Mounir reste le président du comité directeur du Crédit Populaire du Maroc, Jalil Sebti est à la tête de la direction générale banque commerciale, de même que Mohamed Kamal Mokdad continue à présider aux destinées de la direction générale BCP &International. Quant à la direction générale Risques Groupe, elle est chapeautée par Choukri Oimdina, et la direction marque & gouvernance Groupe, dirigée par Asma Lebbar.


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