La nomination de Driss Jettou, en novembre 2002, avait soulevé un tollé chez les partis. Au fil des ans et des réalisations, il a su faire taire ses détracteurs.
Driss Jettou au-dessus de la mêlée
Driss Jettou
À
la mi-septembre 2005, à Skhirat, en marge des assises du programme
Initiatives–Emploi, Driss Jettou expliquait à quelques uns
d’entre nous ce que faisait le cabinet qu’il dirige: “Les
grandes réformes sont en cours, la dernière est celle des
retraites, qui ne sensibilise pas beaucoup la presse. Le Maroc est sur
les rails de la croissance. On continue pour la durée de cette
législature jusqu’en 2007”.
Je ne pouvais manquer de l’interroger sur “l’après
2007”. Il me fit cette réponse: “Ma feuille de route
va jusque là. Après? On verra bien, je serai là pour
aider utilement, s’il le faut…” Alors que certains cercles
politiques, relayés par telle ou telle publication, bruissaient
depuis des semaines, voire des mois, de son départ, cette mise
au point n’avait pas été inutile.
C’est tellement vrai que, pour la première fois depuis longtemps
dans l’histoire institutionnelle des décennies passées,
plus personne ne réclame ni le remplacement du Premier ministre
ni même un remaniement de son gouvernement. Ce cabinet paraît
bien consensuel à tous, en tout cas à ses composantes; et
si certains partis d’opposition –tels l’UC, le PND et même
PJD– s’en prennent encore à ce qu’il fait ou ne
fait pas, leurs voix ne sont pas tellement audibles, loin de là.
Voilà bien qui tranche, par exemple, avec le sort qui avait été
réservé au précédent gouvernement dirigé
par Me Abderrahmane Youssoufi, Premier secrétaire de l’USFP,
durant l’alternance (1998-2002). Que n’avait-on pas entendu!
Des critiques récurrentes dans les propres rangs de cette formation;
l’exercice, habituel pourrait-on dire, du parti de l’Istiqlal
“d’un pied dedans, un pied dehors”; sans oublier les “états
d’âme” de tous les autres, dont les réserves ne
dépassent pas les couloirs du Parlement et les soirées privées.
Etonnant, non, ce différentiel de traitement? D’autant plus
qu’il est difficile d’avancer que le cabinet d’alternance
était moins “légitime” que celui qui lui a succédé.
C’est d’autant plus à relever que Driss Jettou, en novembre
2002, avait été nommé par S.M. Mohammed VI dans le
cas de figure institutionnel et politique le moins favorable qui soit:
il n’avait pas un cursus militant dans telle ou telle formation,
issue ou non du Mouvement national; il n’avait pas davantage un mandat
électif; il était un opérateur du secteur privé
qui n’avait été appelé à la tête
de départements ministériels que quelques années
auparavant –au Commerce et à l’Industrie, puis aux Finances
avant de se voir confier un secteur de souveraineté, celui de l’Intérieur.
En étant porté à la primature, c’est pratiquement
au forceps politique que l’on doit cette promotion de Jettou, puisque
la dynamique de la transition démocratique mise en avant alors
poussait fortement à la reconduction du cabinet Youssoufi, même
sous une forme et une articulation reprofilées. Notons d’ailleurs
que seul un parti comme l’USFP avait pris position contre cette décision,
estimant qu’elle n’était pas conforme à “la
logique démocratique”, alors que tous les autres se contraignaient
à un mutisme plutôt embarrassé.
Que s’est-il donc passé depuis quatre ans pour que Driss Jettou
puisse s’imposer de la sorte dans le champ politique national? Son
tempérament, d’abord, n’y est pas étranger: affable,
ouvert, si peu makhzénien, au sens d’une certaine arrogance
mêlée de suffisance que toute une culture du comportement
a bâtie durant des décennies dans des élites de l’“ancienne
ère”.
Il avait pour lui d’autres qualités comme la connaissance
des milieux économiques et du monde de l’entreprise. Il ne
disserte pas: il étudie les problèmes concrets posés,
s’entoure des avis les plus conséquents et arbitre. Cette
posture-là, issue du secteur privé, est la sienne; et c’est
elle qui a fini par porter tous ses fruits. Dès les premiers mois,
il a su baliser son champ de compétences.
Les secteurs de souveraineté? Il sait, dans l’esprit du régime,
de quelle comptabilité ils relèvent surtout: celle du “domaine
réservé” relevant du Roi. Cette répartition
des tâches ne l’a pas desservi en le confinant à des
fonctions de gestion peu valorisantes. Bien au contraire, elle l’a
même protégé des critiques et des interpellations
qui n’ont pas manqué tant dans la politique sécuritaire
que dans la conduite de la diplomatie. Pas davantage, elle n’a poussé
à le mettre en cause lorsque sont intervenus des événements
portant atteintes aux droits humains.
D’un autre côté, il s’est placé, avec certains
ministres concernés, dans le droit fil de la réalisation
des grands chantiers lancés par le Souverain.
Là encore, il a bien recadré l’action du gouvernement,
posture qui a été illustrée par la mobilisation des
départements ministériels pour la faisabilité du
programme quinquennal de l’INDH, présenté pas SM Mohammed
VI le 18 mai 2005. A sa façon, c’est une certaine forme de
politique qui se déploie sous nos yeux, par touches successives,
et dont on voit aujourd’hui les résultats.
Outre les grands dossiers connus –que ce soit le nouveau Code de
travail, l’application de l’AMO, la mise à niveau des
institutions du secteur public et semi-public, l’amélioration
de l’environnement des affaires et de l’investissement ou le
saut dans les nouvelles technologies…- c’est aussi sur les résultats
économiques qu’il faut appréhender son action.
Avec des estimations de croissance de 7,3% pour 2006, il y a de quoi manifester
de la satisfaction, surtout que la relance observée dans les secteurs
productifs non–agricoles traduit bien cette nouvelle dynamique. Bref,
un cap a été fixé, il a été maintenu.
Il doit être poursuivi pour capitaliser et consolider les acquis.
Jusqu’en 2007, fort de la confiance royale, Driss Jettou est donc
l’homme de la situation. Il n’est guère intéressé,
ni par tempérament ni par ambition, par la politique
partisane et politicienne. On peut rappeler que feu Hassan II l’avait
déjà repéré: n’était–ce pas
lui qui avait été désigné pour proposer
la primature, début 1998, à
Me. Abderrahmane Youssoufi?
Il était également le seul présent dans l’antichambre
lorsque le leader de l’USFP avait été nommé,
un signe évident de disponibilité à vertu démonstrative
qui n’avait pas échappé aux familiers du Méchouar
ni à Me. Youssoufi.