Création
de la haute autorité de l'audiovisuel
Les ondes déchaînées
• Mohamed Achaâri.
La promulgation
du dahir portant création de la haute autorité de la communication
audiovisuelle au Maroc inaugure une étape nouvelle dans le processus,
très long d’ailleurs, de la réforme de l’audiovisuel
au Maroc.
Le nouveau né se veut, en effet, une institution offrant les conditions
à la réglementation et la gestion du secteur audiovisuel,
public et privé au Maroc.
La première mission de la haute autorité est de veiller
“au respect des principes de liberté d'expression, de pluralisme
et son rôle est d’accompagner l’ouverture et la modernisation
du secteur (public et privé) dans le cadre du respect des principes
de la liberté de l’expression, de la constitution et de la
neutralité”. Pas question de bémoliser radio et télévision,
mais plutôt veiller au grain et établir des règles
de bonne conduite et de respect.
Une volonté qui s’applique aussi bien pour le secteur public
que privé. Pour le premier secteur, la nouvelle institution veillera
essentiellement au principe de neutralité et de pluralisme, dans
le cadre du respect «des hautes institutions de l’Etat ».
La même volonté est émise en faveur du secteur privé.
Le respect de la liberté d’expression plurielle, des institutions
de l’Etat et de la dignité des individus sont autant de points
que ce secteur devra remplir.
Cette mission de régulation est doublée par de multiples
pouvoirs qui renforcent le rôle de la haute autorité et consolident
son positionnement au sein de l’appareil administratif marocain.
Mission
La nouvelle
instance assure une mission consultative auprès de SM le Roi, du
Gouvernement et du Parlement. Un pouvoir régulateur certes facultatif
mais qui devrait être pris en compte dans tous les projets qui concernent
le secteur de l’audiovisuel. En outre, ses prérogatives qui
dépassent celles de Mohamed Achaâri ministre de la Communication,
s’étendent à la préparation et à l’instruction
des cahiers de charges des postulants pour la création d’une
radio ou d’une d'une télévision. Elle présente
en plus au Gouvernement les autorisations de création et d’exploitation
des entreprises de service de communication audiovisuelle privée.
En même temps, l’Agence Nationale de Réglementation
des Télécommunications (ANRT) maintient son rôle de
coordinateur de la gestion des fréquences radioélectriques.
L’organigramme de cette instance prévoit un conseil supérieur
et une direction générale. Le conseil supérieur est
composé de neuf personnes : le président et quatre membres
nommés par Sa Majesté, deux membres nommés par le
Premier ministre pour une durée de cinq ans renouvelable une fois
et deux membres nommés, l'un par le président de la Chambre
des Représentants et l'autre par le président de la Chambre
des Conseillers. À signaler que les membres nommés pour
une durée de cinq ans sont inamovibles pendant la durée
de leur mandat. Le budget de la haute autorité, préparé
par le directeur général, est délibéré
par le conseil et approuvé par SM le Roi. Le contrôle des
dépenses est assuré par la Cour des Comptes.
La mise en place de la Haute Autorité de l'Audiovisuel mettra certainement
du baume au cœur des dizaines de personnes qui attendent depuis de
longues années, la libéralisation du secteur de l’audiovisuel
au Maroc, pour concrétiser leur projet dans le domaine de l’audiovisuel.
Une fois le terrain balisé, il est certain que le secteur connaîtra
un boom extraordinaire. Signe salubre, certes, pour la liberté
d’expression, mais un véritable challenge pour la nouvelle
autorité.
Projet de
la chaîne Ma 3
Mohamed Laroussi claque la porte
• Mohamed Laroussi.
À
quelques semaines du lancement officiel de la chaîne Ma3, le conseiller
de la chaîne et directeur de l’agence de communication, «Avenir
Conseil», Mohammed Laroussi, a décidé de mettre fin
à sa collaboration avec Fatima Benadi, directrice de la chaîne.
Le rêve, annoncé sans mesure, s’est finalement estompé
au profit d’une amertume que le concerné par cette démission
a expliquée en long et en large dans sa missive envoyée
à la presse nationale. L’espoir d’accompagner la naissance
d’une chaîne indépendante a finalement buté sur
la dure réalité du projet Ma3, souligne Mohamed Laroussi.
Le réveil fut dur. La réalité du projet s’est
révélée peu encourageante et l’animateur de
la conférence de presse annonçant la naissance de Ma 3 avoue
s’être trompé sur l’ampleur de ce projet. “J’ai
pris conscience, un peu plus tard, que Fatima Zahra Benaddi, et malgré
ses affirmations répétées, n’avait pas l’intention
de travailler avec la rigueur et la rationalité qu’exigeait
un tel projet”. En d’autres termes, Laroussi s’est refusé
à travailler avec les moyens du bord, surtout lorsque cette politique
d’économie a touché au concept qu’il allait animer
et ceux qu’il a conçu avec d’autres animateurs marocains
de la chaîne. «La tragédie professionnelle» s’est
amplifiée, explique-t-il, avec le renvoi de l’animateur de
l’émission «A ton avis», Mehdi Ouazzani, et la
mise en attente des autres émissions et de leurs animateurs pressentis.
«Ma 3, ça sera sans moi et sans rancune», conclut Laroussi.
M.H.