Nouvelle
identité du groupe Akwa Holding
Anticiper sur l’avenir
Akwa
group se réorganise en quatre pôles. Le pôle Carburants
et
lubrifiants, issu de la fusion entre ces deux filières, vise à
renforcer le statut de challengeur du groupe derrière le leader
national.
• Aziz Akhanouch, président d’Akwa group.
“L’avenir
n’attend pas”. Un slogan qui résume de belle manière
le changement de dénomination d’Akwa holding qui devient ainsi
Akwa Group. Le choix de ce nom illustre la symbiose qui règne entre
les familles Akhanouch et Wakrim, fondatrices de ce groupe qui comporte
quarante entreprises et pas moins de vingt marques. Cependant, derrière
ce changement se profile une nouvelle orientation stratégique dont
Aziz Akhanouch, président d’Akwa group a largement expliqué
les tenants et aboutissants lors d’une conférence de presse
organisée dernièrement.
Anticipant sur les évolutions futures, Akwa group se réorganise
en quatre pôles. Le pôle Carburants et lubrifiants, issu de
la fusion entre ces deux filières, vise à renforcer le statut
de challengeur du groupe derrière le leader national.
Fleuron du groupe, ce pôle devrait générer plus de
76% de son chiffre d’affaires. Le groupe comprendra également
le pôle gaz, le pôle fluide et le pôle Technologies,
Médias et Telécommunications (TMT) et participations. Selon
M. Akhanouch, la nouvelle identité du groupe reflète sa
volonté d’articuler son activité sur ses activités
phares.
Challenge
En ce sens,
un soin particulier sera apporté au développement des marques
leaders du groupe. En fait, l’activité Carburants était
l’arbre qui cachait la forêt. Le réseau Eho de téléphonie
mobile, bien que premier sur le marché, demeure méconnu.
Par ailleurs, Akwa group compte aussi se tourner vers les marchés
étrangers et surtout africains. Au titre de l’exercice 2002,
le groupe prévoit un investissement de 135 millions de dirhams
et escompte un chiffre d’affaires de 6 milliards de dirhams. Pour
réaliser ces objectifs, Akwa dispose d’une trésorerie
confortable présentant un cash-flow de 250 millions de dirhams,
soit 14% de plus que l’exercice précédent. Dans le
cadre de son programme d’investissement, le groupe va renforcer le
réseau des stations-service Afriquia, les centres Speedy pour la
réparation de voitures et le réseau de distribution Méditel,
Eho.
Pour accompagner cette mue, le service marketing procèdera à
l’élaboration de stratégies sur mesure qui seront à
n’en pas douter offensives. Le groupe vise d’ores et déjà
l’accroissement de ses parts de marché. Les produits phares
devant jouer le rôle de locomotive pour tirer vers le haut le chiffre
d’affaires des autres marques.
Investissements
Fidèle à ses traditions de groupe performant et citoyen, Akwa continuera à militer pour les valeurs qu’elle n’a cessé de défendre. Non seulement la culture de l’entreprise milite pour la construction d’un nouveau Maroc, mais aussi participe à la défense de l’environnement et soutient les différentes manifestations conformes à cette culture et à l’identité d’entreprise citoyenne d’Akwa. Le groupe va sponsoriser le sport équestre marocain. Un sport qui reflète l’élégance et la détermination de ce groupe dont le premier maillon remonte à 1959.