La BMCI absorbe ABN AMRO Bank Maroc
La fusion des grands

Rachid Sami

 

• L’ex-Succursale AABM (Casablanca).

 

Depuis déjà des années, la BMCI s’est engagée dans un plan de développement ambitieux baptisé “Horizon 2000", un plan qui a nécessité la mise en place de moyens humains, techniques et financiers importants. La Banque a aussi bénéficié de fortes synergies avec le Groupe BNP Paribas. Dans cette optique, la BMCI vient de réaliser une opération de croissance externe en rachetant 99,4 % du capital d’ABN AMRO Bank Maroc.
Ce qui constitue pour la BMCI une opportunité à même de donner un élan à sa dynamique de développement, tirant du coup profit des potentialités à long terme que représente l’activité d’ABN AMRO Bank Maroc. En effet, cette opération de fusion a permis à la BMCI d’élargir son maillage commercial par l’intégration d’un réseau de 20 agences complémentaires au sien. Le réseau de la BMCI compte désormais 116 agences dont 92 sont équipées d’un guichet automatique bancaire et deux bureaux de représentation à Paris et Amsterdam. Sur le plan des ressources humaines, la BMCI a renforcé ses équipes par l’intégration de 384 nouveaux collaborateurs expérimentés et spécialisés dont 110 cadres ayant un niveau bac+4. Une démarche qui permettra à la banque de répondre à ses besoins en compétences. Sur le registre des activités commerciales, la fusion a permis à la BMCI d’acquérir un portefeuille de 24.000 clients dont 4000 entreprises ayant des synergies favorables avec celui de la BMCI, notamment pour les catégories des PME-PMI et des particuliers et professionnels. Un métier qui occupe une place centrale dans la stratégie future de la BMCI qui compte doubler le parc de ses comptes en 2004.
En outre, la BMCI renforce son savoir-faire en bénéficiant de l’expertise confirmée d’ABN AMRO Bank Maroc dans les activités de commerce international, des PME-PMI et des grandes entreprises. S’agissant du premier registre, en l’occurrence le commerce international, la BMCI ambitionne de porter sa part de marché à 18 % en 2004 et conforter ainsi sa position de référence dans le domaine du commerce international en s’appuyant notamment sur les synergies avec BNP Paribas. S’agissant de la stratégie future tracée en faveur des entreprises, la BMCI compte privilégier une approche “sur-mesure" et “la banque de flux". Objectif : Devenir le banquier incontournable par les services qu’il offre. Sur le plan des activités financières, la BMCI annonce que ses activités connaîtront également un développement soutenu. Objectif: Contribuer au mieux à la progression du PNB et du résultat de la BMCI, consolidant ainsi ses positions parmi les trois premiers opérateurs privés au Maroc sur chacun des métiers.


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